Dai rapporti su carta alla fattura
Misurato con: il tempo di ribattitura in ufficio e quanti giorni prima parte la fattura – e quindi entra il denaro.
Fogli Excel che nessuno capisce più. Dati inseriti tre volte. Qualche ora ogni settimana – che in un anno diventano intere settimane di lavoro. Inserisca i suoi numeri e veda quanta parte del suo anno lavorativo ci finisce.
Calcolo trasparente: ore × costo orario × 46 settimane × quota di risparmio. La quota deriva dall’esperienza con processi simili – una stima, non una garanzia.
Prima di iniziare mettiamo per iscritto come si misurerà il beneficio. Dopo l’introduzione verifichiamo insieme se si è realizzato. Sta nell’offerta, non solo su questa pagina.
Cosa riceve gratis in anticipoPotrebbe proseguire con qualcun altro in qualsiasi momento. Questo ci tiene onesti.
Nei giorni lavorativi, da una persona che conosce la sua richiesta.
Dopo l’analisi il prezzo è fissato – non una stima che poi cresce. Hosting presso fornitori svizzeri, trattamento secondo la nLPD.
Si paga ciò che è stato consegnato – e lei lo tiene. Spiegato in parole chiare, non in gergo tecnico.
Il software non è un oggetto da mettere su uno scaffale. Perciò prima di iniziare definiamo come si misurerà il beneficio – e poi se si è realizzato.
Misurato con: il tempo di ribattitura in ufficio e quanti giorni prima parte la fattura – e quindi entra il denaro.
Misurato con: la quota di fatture che richiedono ancora lavoro manuale – rilevata prima e dopo.
Misurato con: le richieste al mese e il tempo che oggi serve per rispondere.
Misurato con: il lavoro per il rapporto mensile e quanto sono aggiornati i numeri quando si decide.
Misurato con: il tempo di inserimento dei nuovi collaboratori e quanto spesso vengono interrotti quelli esperti.
Queste sono situazioni di partenza tipiche, non referenze di clienti – il risultato dipende dai suoi numeri. Proprio per questo fissiamo per iscritto l’indicatore prima di iniziare: dopo si può verificare se l’investimento è valso la pena, invece di discuterne.
Nel check del potenziale lavoriamo prima ancora che ci sia un’offerta. Il risultato è suo – anche se poi prosegue con qualcun altro o con nessuno.
Guardiamo dove si perde davvero tempo ogni giorno – non dove si venderebbe di più.
Di regola entro tre giorni lavorativi: cosa conviene, cosa può risparmiarsi, da dove iniziare.
Se uno strumento già esistente risolve il suo problema a costo minore, glielo diciamo – anche se gioca contro di noi.
Dal singolo sito web all’applicazione che copre tutto il suo processo d’ordine – e dalla prima idea di IA a un team formato.
Quando fogli Excel, foglietti e cinque strumenti non vanno più d’accordo: un’applicazione che riproduce esattamente il suo processo.
Siti che si caricano in fretta, funzionano sul telefono e si trovano su Google – con contenuti che può aggiornare da solo.
Cerchiamo i gesti che costano ore ogni settimana – e automatizziamo proprio quelli. Con un controllo chiaro su chi approva cosa.
Gli strumenti servono solo se il team li usa con sicurezza. Workshop pratici sui vostri compiti reali – non esempi da manuale.
Nessun progetto inizia come una scatola nera. Quattro tappe, risultati chiari, e dopo ogni tappa decide lei se si prosegue.
Gratuito e senza impegno. Ascoltiamo dove si inceppa la quotidianità.
circa 30 minutiMesso per iscritto: prezzo fisso, perimetro, tempistiche – e l’indicatore del beneficio.
breve per un sito webVede regolarmente lo stato e può correggere la rotta finché costa poco.
ritmo secondo il progettoFormazione, consegna – e uno sguardo all’indicatore della tappa 2.
poi secondo necessitàSi paga ciò che è stato consegnato fino a quel punto – e ciò che è finito è suo, codice sorgente incluso. Proprio per questo procediamo a piccoli passi invece che in un unico blocco: il rischio maggiore nei progetti software è non vedere nulla per sei mesi.
Non esiste una risposta onesta sotto forma di una cifra su un sito web – almeno non una che valga per la sua azienda.
Il software è molto specifico. Due aziende che dall’esterno sembrano avere lo stesso bisogno raramente ottengono la stessa cosa. Quale cifra valga per il suo progetto si può dire seriamente solo quando sappiamo come lavora. Dopo un breve colloquio riceve una prima offerta – con il prezzo per il suo caso, perimetro e tempistiche. E tiene.
Parliamone senza impegnoIl prezzo nell’offerta è un prezzo fisso, non una stima che poi cresce. Se il perimetro si allarga strada facendo ne parliamo prima – mai attraverso la fattura finale.
E per correttezza: se una soluzione standard le va bene senza grandi adattamenti, è la scelta più economica. Glielo diciamo anche quando gioca contro di noi.
Se manca la sua domanda: basta telefonare o scrivere – rispondiamo anche senza incarico.
Lei descrive dove si inceppa – noi le diciamo apertamente se e come si può risolvere. Gratuito, senza impegno e senza discorsi di vendita.