Des rapports papier à la facture
Mesuré par : le temps de ressaisie au bureau et le nombre de jours gagnés sur l’envoi de la facture – donc sur l’encaissement.
Des tableaux Excel que plus personne ne comprend. Des données saisies trois fois. Quelques heures chaque semaine – soit des semaines entières sur l’année. Entrez vos chiffres et voyez quelle part de votre année de travail y passe.
Calcul transparent : heures × coût horaire × 46 semaines × taux d’économie. Ce taux vient de l’expérience sur des processus comparables – un ordre de grandeur, pas un engagement.
Avant de commencer, nous fixons par écrit comment le bénéfice sera mesuré. Après la mise en service, nous vérifions ensemble s’il s’est réalisé. Cela figure dans l’offre, pas seulement sur cette page.
Ce que vous recevez gratuitement au préalableVous pourriez continuer avec quelqu’un d’autre à tout moment. Cela nous oblige à rester honnêtes.
Les jours ouvrables, par quelqu’un qui connaît votre dossier.
Après l’analyse, le prix est fixé – pas une estimation qui gonfle ensuite. Hébergement chez des prestataires suisses, traitement selon la nLPD.
Vous payez ce qui a été livré – et vous le gardez. Expliqué en langage clair, sans jargon.
Un logiciel n’est pas un objet que l’on pose sur une étagère. Nous définissons donc avant de commencer comment le bénéfice sera mesuré – et ensuite s’il s’est réalisé.
Mesuré par : le temps de ressaisie au bureau et le nombre de jours gagnés sur l’envoi de la facture – donc sur l’encaissement.
Mesuré par : la part de factures nécessitant encore un traitement manuel – relevée avant et après.
Mesuré par : le nombre de relances par mois et le temps qu’elles prennent aujourd’hui.
Mesuré par : le temps consacré au rapport mensuel et la fraîcheur des chiffres au moment de décider.
Mesuré par : le temps d’intégration des nouveaux et la fréquence des interruptions des anciens.
Ce sont des situations de départ typiques, pas des références clients – le résultat chez vous dépend de vos chiffres. C’est précisément pourquoi nous fixons l’indicateur par écrit avant de commencer : on peut ensuite vérifier si l’investissement a payé, au lieu d’en débattre.
Lors du bilan de potentiel, nous travaillons avant même qu’une offre soit sur la table. Le résultat vous appartient – même si vous poursuivez ensuite avec quelqu’un d’autre, ou avec personne.
Nous regardons où le temps se perd vraiment au quotidien – pas où l’on vendrait le plus.
En règle générale sous trois jours ouvrables : ce qui vaut la peine, ce dont vous pouvez vous passer, par quoi commencer.
Si un outil existant résout votre problème à moindre coût, nous vous le disons – même si cela joue contre nous.
Du simple site web à l’application qui couvre tout votre processus de commande – et de la première idée d’IA à une équipe formée.
Quand tableaux Excel, papiers volants et cinq outils ne s’accordent plus : une application qui reproduit exactement votre processus.
Des sites qui chargent vite, fonctionnent sur mobile et sont trouvés sur Google – dont vous gérez vous-même le contenu.
Nous cherchons les gestes qui coûtent des heures chaque semaine – et automatisons ceux-là. Avec un contrôle clair sur qui valide quoi.
Les outils ne servent que si l’équipe les utilise avec assurance. Ateliers pratiques sur vos tâches réelles – pas des exemples de manuel.
Aucun projet ne commence par une boîte noire. Quatre étapes, des résultats clairs, et après chaque étape vous décidez si cela continue.
Gratuit et sans engagement. Nous écoutons où ça coince au quotidien.
environ 30 minutesConsigné par écrit : prix fixe, périmètre, calendrier – et l’indicateur du bénéfice.
court pour un site webVous voyez l’avancement régulièrement et pouvez corriger le tir tant que cela reste bon marché.
rythme selon le projetFormation, remise – et un regard sur l’indicateur de l’étape 2.
ensuite selon les besoinsVous payez ce qui a été livré jusque-là – et ce qui est terminé vous appartient, code source compris. C’est précisément pourquoi nous avançons par étapes plutôt qu’en un seul grand bloc : le plus grand risque d’un projet logiciel est de ne rien voir pendant six mois.
Il n’y a pas de réponse honnête sous forme d’un chiffre sur un site web – en tout cas aucune qui vaille pour votre entreprise.
Un logiciel est très spécifique. Deux entreprises qui semblent avoir le même besoin obtiennent rarement la même chose. Le chiffre qui vaut pour votre projet ne peut être annoncé sérieusement qu’une fois que nous savons comment vous travaillez. Après un bref entretien, vous recevez une première offre – avec le prix de votre cas, le périmètre et le calendrier. Et il tient.
En parler sans engagementLe prix de l’offre est un prix fixe, pas une estimation qui enfle. Si le périmètre s’élargit en cours de route, nous en parlons avant – jamais via la facture finale.
Et pour être honnêtes : si une solution standard vous convient sans grande adaptation, c’est le choix le moins cher. Nous vous le dirons même si cela joue contre nous.
Si votre question manque : appelez ou écrivez simplement – nous répondons même sans mandat.
Vous décrivez ce qui coince – nous vous disons franchement si et comment cela peut se régler. Gratuit, sans engagement et sans argumentaire de vente.